Gli occupati del Sistema Conad Nord Ovest
Al 31 dicembre 2022 il numero di occupati del Sistema Conad Nord Ovest ammontava a 18.000 unità, tra Cooperativa, Centri di distribuzione, Rete e società controllate.
Il 100% dei dipendenti di Cooperativa è coperto da contrattazione collettiva nazionale. Di questi il 94% ha un contratto a tempo indeterminato e il 95% un contratto di tipo full time.
Anche nella Rete prevalgono i contratti a tempo indeterminato (91%). Il 67% degli occupati della Rete sono donne, mentre il 17% persone con meno di 30 anni.
Diversità negli organi di governance e tra i dipendenti
Turnover
Il personale costituisce il motore trainante dell'organizzazione, in quanto rappresenta la forza lavoro che consente di raggiungere gli obiettivi strategici dell'azienda. Per questo l’attenzione rivolta ai nostri collaboratori rappresenta un valore fondamentale di Conad Nord Ovest, che registra anche per l’anno 2022 un tasso di turnover del personale occupato nella Cooperativa in linea con il biennio precedente e pari all’8%.
La centralità della formazione in Conad Nord Ovest
Conad Nord Ovest pone una fortissima attenzione al tema della formazione dei Soci e dei collaboratori. Essi rappresentano una risorsa fondamentale per l'azienda, che ha deciso di porre l'ascolto e il coinvolgimento al centro della propria strategia, mettendo a disposizione degli occupati di Cooperativa e della Rete opportunità di sviluppo e formazione in ogni fase del loro percorso professionale.
Nel 2022 Conad Nord Ovest ha investito circa 375.000 € nella formazione, registrando un aumento del 50% rispetto all'anno precedente. Grazie a questi investimenti, sono state organizzate oltre 65.000 ore di formazione, volte a migliorare le competenze dei dipendenti in diversi ambiti.
Oltre ai corsi obbligatori previsti per legge, tra cui sicurezza sui luoghi di lavoro, formazione preposti, formazione antincendio e primo soccorso, formazione RLS-Rappresentante Lavoratori per la Sicurezza, Conad Nord Ovest ha investito nella formazione di competenze trasversali e specifiche per i suoi dipendenti.
Per i manager e i middle manager sono stati sviluppati programmi di potenziamento delle soft skills, come la capacità di comunicare efficacemente, gestire conflitti, lavorare in team e motivare il personale, volti a migliorare la leadership e la capacità di gestione del personale. L’azienda, inoltre, ha promosso la crescita professionale dei giovani collaboratori attraverso progetti dedicati, fornendo loro l'opportunità di acquisire nuove competenze tecniche e relazionali.
Per i dipendenti di alcune funzioni business sono stati organizzati corsi di specializzazione e professionalizzazione, al fine di migliorare le loro conoscenze e abilità specifiche. Ai manager sono stati offerti corsi per la gestione del tempo, la selezione delle priorità e la delega. Questi corsi hanno aiutato i manager a gestire al meglio il loro tempo e le loro responsabilità, ad affrontare situazioni di stress e a migliorare l'efficienza del loro lavoro quotidiano, promuovendo un ambiente di lavoro positivo e stimolante.
Ulteriori attività di formazione hanno riguardato il tema della corruzione, da sempre fondamentale per Conad Nord Ovest, al fine di mantenere alti standard di etica e trasparenza in tutte le sue attività e garantire l'integrità delle relazioni commerciali. Attraverso la formazione, l'azienda sensibilizza i propri dipendenti e collaboratori sulla gravità delle condotte illecite e sui rischi connessi. Nel 2022 il 100% dei componenti del Consiglio di Amministrazione è stato informato in merito alle normative e procedure anticorruzione dell’organizzazione e 24 dipendenti, tra dirigenti e quadri, hanno seguito dei corsi di formazione specifici sul tema.
Il processo di valutazione dei dipendenti
Conad Nord Ovest è consapevole che l'investimento nella formazione del personale può portare a miglioramenti significativi nella produttività e nella qualità del lavoro svolto, solo se affiancata ad una valutazione delle performance dei dipendenti, un passo essenziale per massimizzare gli effetti di tale investimento.
Monitorare le performance dei dipendenti e valutarne l'impatto sulla loro capacità di svolgere il lavoro in modo efficiente ed efficace, aiuta ad identificare le aree in cui ulteriori miglioramenti sono necessari e offrire ulteriori opportunità di formazione per soddisfare le esigenze di sviluppo degli individui e quindi dell'azienda nel complesso.
Nel 2022 la quasi totalità degli occupati della Cooperativa ha ricevuto valutazioni periodiche delle prestazioni finalizzate allo sviluppo professionale.
