PAC2000A Soci

Il socio imprenditore

I soci di PAC 2000A Conad sono 1.083, distribuiti su tutti i territori in cui opera.

PAC 2000A Conad li coordina e li assiste ogni giorno, supportandoli in tutti gli aspetti della loro attività: dalle politiche commerciali a quelle di marketing, passando per i temi legati all’amministrazione, all’area finanziaria e alla logistica, fino alla formazione del personale.

Un impegno portato avanti con costanza quotidianamente, grazie al quale la cooperativa punta a tutelare la redditività degli associati e a garantire il miglior servizio al cliente finale, attraverso l'offerta di
prodotti capaci di unire convenienza e qualità.

La valorizzazione delle persone rappresenta da sempre un elemento chiave del sistema Conad e ha
assunto un peso sempre più strategico in questa fase di grossi cambiamenti di mercato che richiedono talento e capacità di rispondere ai nuovi bisogni della clientela.

In PAC 2000A Conad le risorse umane sono considerate un asset essenziale che la cooperativa
si impegna costantemente a valorizzare attraverso programmi di aggiornamento e formazione per lo sviluppo delle competenze e la crescita professionale.

Il trasferimento di know how è un processo fondamentale per tutte le aziende, poiché permette di supportare il business e assicurare il raggiungimento degli obiettivi, con una diffusione delle conoscenze che diventa patrimonio dei singoli lavoratori ma soprattutto dell’azienda stessa. Questo processo risulta particolarmente importante per il gruppo PAC 2000A Conad, che ha l’esigenza di trasferire un sapere in rapida evoluzione su una rete territoriale molto estesa, a cui si è aggiunta nel 2020 anche la Sicilia.

La rete di vendita

La rete del Gruppo conta 1.525 punti vendita, con una superficie complessiva di 1.047.901 mq: 13 Spazio Conad Ipermercato, 127 Conad Superstore, 593 Conad, 394 Conad City, 129 Margherita, 3 Sapori&Dintorni Conad, 247 Todis Rete PAC 2000A Conad, a cui si aggiungono i 100 concept – 50 parafarmacie, 10 distributori di carburante, 34 pet store e 6 ottici.

Un sistema caratterizzato da una molteplicità di format, differenti per funzioni, vocazione e dimensioni, ma accomunati da una missione e uno spirito distintivo: è questo ciò che rende unica Conad nel
panorama della Gdo, un modello vincente capace di assecondare tutti i gusti e le esigenze dei clienti, e di presidiare città grandi e piccole, centri storici e periferie, contesti urbani e rurali, costruendo un forte radicamento nel territorio e rivestendo un’importante funzione sociale nella comunità.

Gli sviluppi futuri

Formazione, innovazione e sperimentazione saranno le direttrici che ispireranno il progresso della nostra Cooperativa nei prossimi anni. L’audacia e il coraggio continueranno a guidare PAC 2000A nella costante ricerca di nuove idee e nella crescita sul territorio grazie allo sviluppo tecnologico, all’apertura di nuovi Centri di Distribuzione e di nuovi format commerciali, continuando a investire sulla rete e sulla logistica, assecondando i cambiamenti strutturali che caratterizzano la domanda.

Lo sviluppo della logistica e i servizi

La logistica ricopre un ruolo di primo piano per PAC 2000A perché supporta tutte le politiche di sviluppo della Cooperativa: da un lato, è
infatti il traino all’efficientamento e all’innovazione del sistema per
migliorare il servizio a supporto dei Soci; dall’altro, è uno degli elementi in prima linea con cui si persegue la politica di sostenibilità ambientale.

La logistica di PAC 2000A si distingue come un esempio di modello integrato di Supply Chain, che unisce efficienza operativa, innovazione, ottimizzazione dei processi e resilienza per adattarsi alle esigenze dinamiche del mercato e all’evoluzione delle sfide ambientali.

Questo permette alla Cooperativa di movimentare in maniera efficiente ogni anno circa 336 milioni di colli di merci attraverso un sistema composto da 6 principali Centri di Distribuzione (Ce.Di.) (Felcino (PG) in Umbria, Fiano Romano (RM) nel Lazio, Carinaro (CE) in Campania, Corigliano Calabro (CS) in Calabria, Carini (PA) e Modica (RG) in Sicilia) e 13 magazzini, per un totale di circa 300 mila mq di superficie in Umbria, Lazio, Campania, Calabria e Sicilia.

I poli regionali lavorano su una visione trasversale che associa alla funzione logistica la responsabilità di individuare le innovazioni di flusso, sulla base delle esigenze specifiche dei vari Ce.Di., e di gestire
al meglio l’intero processo di movimentazione delle merci. In questo scenario, la digitalizzazione svolge un ruolo chiave, grazie all’adozione di tecnologie avanzate, di strumenti software di ultima generazione e l’attuazione di procedure di automazione volte a ottimizzare l’efficienza di gestione di magazzini e merci, riducendo i costi operativi, migliorando la precisione e accelerando i tempi di consegna. Inoltre, è importante per pianificare più accuratamente domanda e offerta, riducendo gli sprechi e garantendo la disponibilità dei prodotti.

Lo stabilimento di Fiano Romano

Nel CeDi di Fiano Romano (RM) è terminato lo studio da parte
delle facoltà di Ingegneria del Politecnico di Torino e della Università
Uninettuno che ha prodotto un modello reingegnerizzato di tutto il sito per la realizzazione di sistemi di automazione parziale dei processi di handling e distribution. Il processo di automazione è in parte cominciato con la realizzazione di un magazzino intensivo shuttle-based nel magazzino dei Salumi e Latticini, che ha permesso di gestire le referenze promo e alto-rotanti in un’area limitata, consentendo l’ampliamento delle baie di ricezione merci.

Le Persone sono un elemento fondamentale da valorizzare